发布日期：2024-01-18 来源: 网络 阅读量（ ）
开元棋脾网站盘点2023丨互联网公司关键词：洗牌、换帅、造车、江湖重构换帅、洗牌、新玩家……2023年互联网行业热点频发，在理性消费成为主流的大背景下，性价比消费需求让整个行业迎来新的竞争格局。 互联网企业也积极在变革中寻觅新机。大模型行业的百“模”大战、互联网公司市值的排行刷新、不断传出的换帅消息、跨界出海押宝新赛道……一系列动作都反映出变革期企业内心的焦虑，即使是互联网巨头，也永远不能依赖于过去的成功。 2022年末，大家讨论的还是用ChatGPT写作业能不能蒙混过关，谁也没想到，2023年ChatGPT就引发了大语言模型、图像视频模型爆发，并在国内掀起了一场“百模大战”。 3月，百度率先推出“文心一言”大模型；4月，阿里云上线月，科大讯飞发布“星火认知”大模型；7月，华为云盘古大模型3.0和京东云言犀大模型相继问世，9月腾讯混元大模型发布…… 不仅互联网公司，包括移动、联通、电信三大运营商，长虹等家电生产企业，清华、复旦、中科院等科研院所和高校，也都相继发布各自的大模型。 如此繁荣的氛围下，国内AI圈用了一年时间，就迅速打造了上百个大模型。相比当初外卖界的“百团大战”，“百模大战”对资金的需求更为苛刻。因此，“百模大战”每一位参与者都需要不断思考，如何在缩小与ChatGPT差距的同时，尽快找到应用落地的方向，实现自我造血。 经过一年的努力，大模型在传统的教育、医疗、汽车等领域，已经获得了广泛的应用。但比照各家大模型的应用不难发现，不管是提高效率还是扩大需求，市场上绝大多数的大模型其实均大同小异。 有人预言，“百模大战”的未来，或如同智能手机系统的迭代。在诺基亚的Symbian、微软的Windows Phone、黑莓的BlackBerry中，最终Android因为拥有10万开发者，超过40万活跃应用跑赢。 11月30日，市值达1958.9亿美元，超过阿里巴巴的1906.5亿美元。此前在11月29日，美股股价涨超4%，市值达到1920亿美元，在盘中超越市值。 在更早一点儿的11月中旬，公开报道显示，字节跳动全年总收入有可能突破1100亿美元，超过腾讯控股。 这意味着，2023年末，拼多多、字节跳动以不同方式，完成了对于互联网三巨头BAT中和腾讯的超越。在此之前，BAT基于流量和资本优势跑马圈地，成为无法撼动的互联网领域巨无霸。 曾经形容阿里“拿着望远镜都找不到对手”的马云开元棋脾建材，面对市值被拼多多反超，也做到了“用欣赏的眼光看别人（包括对手）”。 很多人认为，拼多多是借着平价消费的“东风”崛起，但除了大环境之利，开拓战略新产业的敏锐嗅觉，也成就了拼多多今日成绩。面对全球化市场的需求，字节跳动旗下的TikTok和拼多多旗下的Temu，成为国内不多在海外市场有攻城略地能力的平台。海外市场份开拓，也成为资本市场看好两家企业的重要因素之一。 随着AI等数字化技术的崛起，2024年不管是新锐电商势力，还是老牌电商企业，在接下来全球洗牌中，还有多场“硬仗”要打。 早在今年6·18期间，马云、刘强东两位电商巨头的“关键先生”相继现身，随之而来的是一系列重大的组织架构调整。 6月20日，张勇发内部全员信，9月10日起，将不再担任阿里巴巴集团董事会主席和首席执行官，由蔡崇信将出任阿里集团董事会主席，吴泳铭出任阿里集团CEO。更早一点，CEO徐雷在朋友圈放出一首摇滚歌曲“Its My Life”后，CFO许冉接任CEO。 双11过后，京东再次宣布，京东零售CEO辛利军卸任，该职位许冉兼任，距离辛利军担任京东零售CEO仅两年多时间；12月，阿里巴巴集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭将兼任淘天集团CEO，距离戴珊分管中国数字商业板块，同样大约只有两年时间。 组织变革的背后，是经历了多年的爆炸式增长后，互联网大厂组织已变得冗杂，甚至因为复杂流程错失发展良机。刘强东痛批京东中高层拿PPT欺骗自己的话题，曾冲上微博热搜。马化腾也在内部会议上表示，腾讯存在严重贪腐、低效等问题。 “不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。”阿里前CEO张勇在2023年3月发布的全员信中的这句话，应该是对阿里乃至京东等一票互联网大厂一系列变革的精准概括。 变化是互联网和电商发展过程中的必经之路，期待着新任的CEO们在2024年，带领“大厂”掀起一轮类似手机领域“乔布斯式”的改变。 纵览全年，下场造车的手机厂商风头正盛，以“华小魅”为代表的造车新玩家们，开始逐渐找到自己的位置。 12月28日，小米宣布正式造车的第1000天，小米将举办汽车技术发布会。小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军称：“这次只发技术，不发产品。” 2023年，华为智选车爆款发力，9月12日华为与赛力斯合作的问界新M7上市，年底大定已突破10万单。奇瑞合作的智界S7在11月底时预订量就已突破2万。除此之外，华为智能汽车解决方案BU董事长余承东表示，华为已向、奇瑞、江淮、北汽发出股权开放邀请，并希望中国一汽集团加入。 魅族多少有点想抄华为智选车“作业”的意思，在11月的最后一天，星纪魅族董事长、CEO沈子瑜宣布为魅友们打造一款专属的DreamCar MX时，高喊的口号是：“魅族造车不会输给华为。” “华小魅”热闹的另一边，2023年初已在车行业有了一席之地的蔚来、小鹏、理想三家造车新势力却在面临调整开元棋脾建材。 12月刚开始，“蔚小理”依旧坐稳新能源车企销量的头部，理想销量突破4万辆，小鹏破2万辆，1.59万辆。从第三季度财报来看，理想汽车向千亿营收规模企业的目标逼近，和小鹏却仍然困于亏损压力。 不过，蔚来创始人李斌依然信心十足，提前一年就开始预售80万起步的行政旗舰车ET9，并将持续加大对充换电基础设施的投入。 岁末之际，市场传闻抖音要收购饿了么，尽管饿了么第一时间辟谣，但市场愿意相信抖音和饿了么的“联姻”，从一个侧面反映了抖音对本地生活市场的撬动。 移动互联网到来后的第一场大战——“千团大战”就是在本地生活领域打响。最终，美团打败了所有的对手成为本地生活领域的独角兽。 然而，第三方数据显示，目前本地生活领域团购全网渗透率不到40%，外卖渗透率则为15.6%，依然是天花板很高的行业。因此，除了与美团一直竞争激烈的饿了么，抖音、快手等新玩家也开始加入挑战。 2023年开元棋脾建材，抖音显然已经在本地生活领域撕开了一道口子。2023年4月，抖音官方披露的数据显示，2022年抖音生活服务GMV同比增长7倍，抖音生活服务业务已经覆盖370余座城市，合作门店超200万家。国盛证券发布的研报数据也显示，预计2025年抖音到店总交易额或达到3000亿元，约为美团一半。 一方面，美团通过降低年费、与商家重新协商抽佣率等措施来换回商户流失，而且还加大对线上营销方面投入。另一方面，美团加大在短视频和直播上投入，今年7月，美团直播成为美团App首页的固定入口。 一系列的投入和产出，已经反映在美团2023年第三季度财报上。第三季度美团的销售及营销开支增长55.3%至169.05亿元，核心的本地商业板块的佣金收入210亿，同比增长近30%。 2024年，美团不仅继续对垒抖音，守住外卖和到店的基本盘，还要在即时零售争取到尽可能多的份额。可以预料的是，想要达成这些目的都不是一件容易的事情。 前两年爆火的，在2023年卷不动了。“老三团”硕果仅存的兴盛优选，碍于行业同质化竞争的严峻压力，12月撤离广东市场。 距离其业务巅峰时期的18省份覆盖范围，目前已经缩减至最新的湖南、湖北、江西3省，这亦是兴盛优选最早深耕的区域市场。 而背靠互联网公司的，也主要剩下了美团优选、多多买菜还在角逐，随着社区团购流量格局逐渐清晰，两家平台的策略也由区域扩张，逐步转向优势区域的精细化管理。如何让社区团购项目盈利，已经超越跑马圈地成为重要的目标。 在社群团购领域，入场更早的拼多多的“快团团”独具优势，令人艳羡的成绩，吸引着京东推出“东咚团”、美团推出“团买买”等社群团购产品。 然而，社群团购也面临着直播电商造成的价格压力；平台上大量存在的无货源的帮卖团长，也导致部分消费者在私域平台上下单后，售后时团长不作为，影响着在平台消费体验。 在直播电商、兴趣电商、货架电商的共同挤压下，2024年，社区团购、社群团购如何在私域流量运营领域有更多的作为，如何平衡团长与私域用户的利益，是每个入局平台都要思考的问题。
