发布日期：2024-08-28 来源: 网络 阅读量（ ）
开元棋脾官网中铁装配2024年半年度董事会经营评述受错综复杂的国内外环境影响，近几年传统基建与房地产市场有所降速。在这种复杂局面下，各地区各部门认真贯彻落实国家决策部署，加大政策实施力度，建筑业虽然出现了增速下降，但总体仍保持稳步增长。根据国家统计局发布的国民经济相关数据，2024年上半年全国建筑业总产值同比增长4.8%。 随着全球绿色低碳转型和可持续发展的呼声日益高涨，装配式建筑作为一种创新的建筑模式，正在受到越来越多的重视。其特点在于大量减少现场作业，降低湿作业，提高施工效率，并融合先进的数字化技术，使得建筑过程更为环保、高效和智能化。 近年来，国家对装配式建筑的发展给予了高度重视，各地陆续出台相关扶持政策。报告期内，国务院办公厅印发《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》，方案提出加快发展装配式建筑，提高预制构件和部品部件通用性，推广标准化、少规格、多组合设计。发挥政府采购引领作用，支持绿色建材推广应用。同时，鼓励银行保险机构完善绿色金融等产品和服务，支持超低能耗建筑、绿色建筑、装配式建筑、智能建造、既有建筑节能改造、建筑可再生能源应用和相关产业发展。 国务院发布的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》明确提出，要加快推行工程总承包（EPC），装配式建筑原则上应采用工程总承包模式，只有采用工程总承包模式，才能把设计、制造、建造很好地协调起来，真正发挥装配式建筑的优势，提高装配式建筑的品质，降低装配式建筑的造价。公司在打造全生态产业链的基础上，响应国家号召，全面开拓EPC业务，积极承接装配式建筑施工任务，同时大力推广公司生产的装配式墙体材料、装配式内外装饰装修材料及相关部品部件，通过集成设计，在施工现场快速组装成装配式建筑，提高建造技术水平，为客户提供智慧建造服务。 在国家产业政策的扶持以及市场环境的助推下，装配式建筑行业未来发展潜力较大、前景广阔，这为公司的发展提供了良好的机遇。 公司具有住房和城乡建设部批准的建筑工程施工总承包、钢结构工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、市政公用工程施工总承包、建筑机电安装工程专业承包等施工资质，能提供集装配式建筑技术咨询服务及设备输出、工程设计、部品部件智能制造及仓储和物流管理、BIM技术智慧建造、智能集成房屋建造、工程总承包施工、基础设施投资运营七大领域的“装配式建筑全套解决方案”。 公司旗下设有北京智能云工厂、江苏智能云工厂和新疆工厂，作为装配式智能制造产品的生产基地。通过引进国外先进生产设备和技术，与公司装配式产品研发、生产相结合，大大提升了各工厂产品生产的智能化和标准化水平，陆续打造出一系列具有明显市场竞争优势的拳头产品，不断提高公司在装配式产品市场的占有率。公司装配式智能制造的主要产品有装配式墙体材料、装配式结构材料、装配式装饰材料、装配式园林景观材料和集成房屋。 公司依托中国中铁601390）、中铁建工产业协同优势，覆盖装配式建筑全产业链条。为有效提高公司产品的市场占有率和品牌影响力，公司全面开拓EPC业务，主要承接装配式建筑建设任务，在工程总承包项目中大力推广公司生产的装配式墙体材料、装配式内外装饰装修材料及相关部品部件，通过优化设计来更好的满足建筑物装配率，不断提高建设效率和观感，最终提升客户满意度。通过推进“工程总包+建材打包”的模式，不仅满足各地方政府关于装配式建筑的要求，提升了装配式智慧建造服务水平，同时也扩大了公司的市场规模，为新产品研发提供不竭动力。 公司装配式建筑材料根据销售订单，合理安排生产任务。在生产中全面分析、预测客户需求，综合考虑实际产能情况，采用部分产品提前备货等方式，有效解决不同季节材料需求不平衡问题。对于装配式集成房屋和打包箱房的生产，采用了通用型的模数制设计，在工厂内加工成标准构件；运输至施工现场后，按设计图及组装工艺现场集成组装，此种产业化生产建造方式大大提高了工程施工效率和自动化程度，实现了产品生产的工业化。 公司装配式建造服务以EPC工程总承包模式为主，采用项目经理部管理模式，实现公司、子公司、项目经理部垂直管理。由公司根据生产经营状况下达年度产值目标，各单位、项目根据总目标进行分解，并制定生产计划，采取有效措施，确保年度产值目标的完成。 公司实行分级采购，即采购标的估算总额达到不同金额时，则由不同主体以不同招标方式组织实施。公司及所属工厂、项目部的大宗物资采购以“集中招标+分散采购”为主，其他物资及跨地区零星材料采用单独采购模式。 （1）集中招标+分散采购。根据审批后的采购计划，遵循“依法合规、降本增效”原则，依据国家有关法律、行政法规和公司相关制度执行采购。物资集中招标由公司采购管理部门会同相关协同职能部门、采购服务机构，按照规定的采购方式和程序确定供应商和供应关系，由需求单位按照“统谈、分签、分付”或“集采集付”的模式直接向确定的供应商订货。 招标方式根据不同材料属性、地区特点以及项目（工厂）特点，依据《招标采购管理办法》，采取战略供应商招标、框架协议招标、竞争性谈判、单一来源、询价、项目联合招标、区域联合招标、集中招标等方式，满足项目（工厂）的实施需求。 对于小额零星材料，例如机械维护类配件、日常办公生活用品等，由公司授权分子公司、项目经理部、工厂自行采购，但须进行询价、比价、议价后确定供应商。 公司以北京总部作为管理和创新研发中心，重点打造装配式智能制造产品和装配式智慧建造服务两大经营板块。装配式智能制造产品主要依托北京、宿迁、新疆等智能云工厂作为装配式智能制造产品基地，为装配式建筑工程按需定制装配式建筑新材料和钢结构部品部件。装配式建筑智慧建造方面，公司分别在北京、山东、云南、安徽、广西、广东、湖北、辽宁、天津成立了区域经营中心，在区域范围内积极开拓市场，重点开展装配式智慧建造工程业务承揽，同时带动装配式建筑智能制造产品的推广、销售。 公司直接销售的模式主要分为产品类销售和工程类销售两种方式，并通过专业销售团队销售和全员销售相结合的手段拓展营销渠道。具体情况如下： 1）产品类销售主要利用公司官网、知名互联网平台进行品牌宣传和产品销售，持续打通渠道。线下通过参加各类展会进行推广宣传，依托中国中铁建筑工业化研究平台研发能力打造明星系列、拳头系列产品，研发装配式+产品系列，与各大设计院及业主单位开展学研交流及产品推介会，加强顶层设计，提高产品知名度。以办公、酒店、医院、学校、应急用房、临时用房为装配式建筑新材料主要销售方向，逐步开发大型场馆、大型公建等业务，以专业施工带动产值规模上升，坚持打造“自有产品+专业施工服务”的供应商。同时，在严格规范关联交易的情况下，通过积极开拓中国中铁系统内如铁路站房、工业场馆、超高层建筑等项目，大力推进公司钢结构产品、打包箱房、墙体材料等装配式建筑部品部件的营销，逐步打开系统内装配式建筑产品市场。 2）工程类销售主要采用区域经营模式。为了完善经营布局，公司在全国设立了九大区域经营机构。在区域市场，着力打造设计、施工、装饰机电集成及装配式建筑产品销售于一体的装配式总承包体系。通过与中铁系统内部企业以及外部企业建立战略协同联盟，积极开拓EPC业务，为客户提供从设计、施工、装配式建筑产品组装、运营、维护、移交和配套建造服务。 为拓宽营销渠道强化市场占有率，公司重视多渠道代理商及合作伙伴，大力推行代理商及渠道经理销售模式。代理商是指由代理商负责其协议区域的市场开发、销售推广和销售管理，依据订单的大小、产品采购数量多少设置多种返利及促销政策，提高推广效率，完善代理商纳入及考核机制，实现公司与代理商共赢。渠道经理指从事公司所有产品销售的社会人员（非公司雇员），渠道经理接受区域经营中心业务指导，区域经营中心做好配合经营工作。一般情况下，签订代理商区域不再接受渠道经理的申请。 在装配式智能制造产品销售方面，公司针对客户需求，有能力为客户实现个性化设计并生产。核心产品包括钢结构、集成打包箱房以及无机集料阻燃木塑复合墙板、纤维增强水泥挤出成型中空墙板、生态外墙挂板、装修一体化墙板、轻质水泥墙板、SPC地板、室内外装饰材料、园林景观材料等环保建材。公司收取相应的材料费和服务费，以及一定的利润。主要销售对象有开发商开元棋脾、建筑公司、地产商、装饰装修公司和政府机关等。 在提供装配式智慧建造服务方面，公司大力实施装配式建筑EPC总承包发展战略，实现技术系统集成和管理高效协同。公司根据客户个性化需求，通过前端建筑图纸设计，装配式建筑产品生产供应，到后期建筑主体施工，内外部装饰装修一体化施工，提供装配式建筑从研发到施工直至维管服务的全链条综合解决方案，并赚取相关服务收入。 公司是中国中铁旗下唯一的高科技创新型装配式建筑业务平台，是国内领先的装配式建筑部品部件供应商和集成商。自成立伊始，公司坚持秉承工匠精神，在装配式建筑专业领域深度耕耘、大力发展。公司是第一批“国家装配式建筑产业基地”，住建部认定的“建筑节能新材料产业化示范基地”，工信部认定的“两化融合单位”。企业连续多年被认定为“国家高新技术企业”、“中关村高新技术企业”，拥有“北京企业技术中心”、“北京市智能制造标杆企业（智能工厂）荣誉称号”，多项产品被评为“国家重点新产品”、“北京市新技术新产品”、“文旅与乡村振兴科技新品”等。 2024年是公司全面推动深化改革的关键之年，上半年公司围绕年初既定的重点任务，以“强基固本、效益提升”为主线，全力开拓各项业务，持续推进公司向好发展。报告期内，公司实现营业收入82,401.64万元，同比增长43.99%；归属于上市公司股东的净利润-4,887.10万元，同比减亏28.64%。 报告期内，公司下属中铁装配宿迁公司取得了钢结构工程专业承包一级资质，为大力开拓钢结构业务夯实基础。钢结构作为装配式建筑的一种重要结构形式，具有更快的建造速度、更高的施工质量和更强的适应性。2024年，公司承建中原医学科学城国际交流中心项目、青岛南京路1号钢结构项目、青岛青烟潍蔬果交易中心钢结构项目等，展示了较高的技术实力及施工生产组织能力。报告期内，公司新设中铁装配青岛公司并实现“新法人+新资质”双落地，未来可辐射山东、华东等区域。公司目前分别在北京、山东、云南、安徽、广西开元棋脾、广东、湖北、辽宁、天津成立了区域经营中心，区域开拓力度明显增强，公司总体经营能力持续向好。 公司聚焦装配式建造和绿色建造领域，立足节能环保、低碳减排的战略需求，持续推进中国中铁房建研发中心装配式与绿色建筑研发分中心建设，推动装配式建筑进一步发展。报告期内，公司开展了《民用建筑低碳化改造技术研究及示范》《装配式建筑施工技术》等研发项目21个，授权《地板组件及其铺装方法》发明专利1项、《一种木塑板材原料高速混合机》等实用新型专利9项。此外，公司参编的北京市地方标准《建筑轻质板隔墙施工技术规程》、中国工程建设标准化协会标准《装配式钢结构建筑施工及验收标准》和《北京市装配式内装修墙地面系统应用技术导则》已发布。 公司全面加强治理主体建设，内控体系不断健全，治理效能不断提升，合规管理体系更加完善。报告期内公司开展制度立改废释工作，从制度的有效实施、可操作性、规范业务、降低风险等角度出发，认真梳理现行制度，形成年度立改废释计划并按计划推进具体制度修订工作。为进一步完善公司的法人治理结构，上半年公司修订了《公司章程》《独立董事工作办法》《董事会专门委员会议事规则》等公司治理相关制度，充分发挥独立董事、董事会专门委员会在公司治理中的作用，促进公司的规范运作；为切实推进安全管理体系建设，报告期内，公司修订了《工程质量监督管理规定》《安全生产监督管理规定》《安全质量教育培训管理办法》等规定，全面落实安全生产责任制，加强监管开元棋脾、保障能力，夯实安全管理基础。截至报告期末，公司有效制度184项，其中行政管理方面136项，党群管理方面48项。 公司持续加大后备人才储备及使用管理，坚持市场化选人用人，通过公开招聘和引入应届毕业生，充实员工队伍，提升整体素质。对于新招录的毕业生开展职业生涯规划管理工程，本着“德才兼备、任人唯贤”的原则进行客观评价和筛选，对于考核评价优秀、工作业绩突出的青年人员给平台、给待遇、提职级，充分激发广大青年创业创效。为进一步激发公司劳动创造动能，充分发挥长效激励机制的作用。报告期内，公司围绕生产经营目标，组织开展年度先进集体、劳模评选、优秀项目经理、“五保一树”劳动竞赛等活动，充分激发职工的劳动创造热情，弘扬劳动精神、工匠精神，促进生产任务的顺利完成和经济效益的稳固提升。二、核心竞争力分析 公司是中国中铁系统内唯一的高科技创新型装配式建筑业务平台，为加强业务协同，2022年中国中铁将其持有公司的全部股份转让给其全资子公司中铁建工。中铁建工聚焦于投资融资、设计咨询、工程建造、城市运营以及工业制造五大业务领域，形成了投资、设计、施工、安装、装饰、装配、运营管理一体化的全产业链发展优势。中铁建工贯彻“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”的质量方针，创造了“共和国7项第一”，累计获得国家级优质工程奖项298项；获得“全国建设工程施工安全生产标准化工地”59项；获得“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“全国施工企业优秀管理奖”“全国工程建设质量管理优秀奖”和“全国企业文化建设先进单位”等荣誉。中铁建工在业务上给公司提供协同和互助,在管理上对公司进行提升和规范，积极发挥国资控股股东优势，为公司未来发展提供有力的支撑和保障。 公司坚持“区域经营”发展战略，持续优化完善布局范围和布局结构，在综合考虑各区域发展阶段、市场特点、战略需要的基础上，公司分别在北京、山东、云南、安徽、广西、广东、湖北、辽宁、天津成立了区域经营中心，在区域范围内积极开拓市场，重点开展装配式智慧建造工程业务承揽，致力打造出一批引领当地行业发展的优质项目。未来将紧跟国家战略步伐，积极参与京津冀、长三角以及“一带一路”等国家战略发展区域。 作为国内较早进入装配式建筑领域的企业，经过十几年的潜心研发和技术积累，目前拥有了装配式建筑全套产品体系，涵盖装配式建筑结构体系、围护体系、内外装饰体系、户外景观体系，并形成了专利技术。截至报告期末，公司及子公司拥有有效专利129项。同时，为完善公司产业链，更好地为客户提供服务，公司建立了装配式建筑集成服务体系，形成了从前端建筑图纸设计，装配式建筑部品部件生产供应，到后期建筑主体搭建，内外部装饰装修为一体的装配式建筑全套服务的业务模式，可以提供装配式建筑综合解决方案。相比其他单一生产部品部件的企业或提供装配式建筑服务的企业，能为客户提供更全面、更优化的服务，提高效率，降低成本，具有较明显的综合优势。三、公司面临的风险和应对措施 1.宏观经济波动风险：如果我国宏观经济出现较大波动，房地产开发和建筑行业产业政策出现重大变化，将对行业的整体需求产生影响，进而对公司经营业绩造成一定影响。 应对措施：公司将持续关注和分析宏观经济形势变化，根据市场环境及时、灵活调整经营方针，积极拓展市场布局、扩大市场份额，增强把控经营风险及管理重大项目的能力；同时，公司将高度关注政府对房地产行业的政策指导，持续开发和维护大客户，改善市场布局、加速资金回笼，积极适应新政策的需求。 2.应收账款不能及时收回的风险：公司为装配式建筑部品部件供应商和集成商，客户主要为建设单位和建筑施工企业，工程项目价款结算手续复杂、耗时较长，往往存在回款不及时的情况。如果应收账款不能及时收回，将会影响公司资金的周转，导致公司的运营能力下降。 应对措施：一是继续通过加强项目风险评估、合同管理、客户分级及信用管理、风险预警机制等方式提前控制风险；二是加强应收账款管理，争取做到应收账款的事前控制、事中分析、事后追踪，做到应收账款的及时清理；三是提高项目承接质量，充分挖掘内部、外部优质市场，坚持底线，提高经营质量，确保企业资金安全。 3.原材料价格波动风险：公司主要生产装配式建筑部品部件及提供集成服务，主要原材料是钢材、水泥、保温材料等建筑材料。报告期内，钢材采购占当期原材料采购总金额的比例较大，随着大宗商品市场原材料价格的波动，公司的生产成本也相应发生变化。如果未来一段时间原材料价格继续上涨，可能导致公司产品毛利率下降，从而对公司经营业绩产生不利影响。 应对措施：一是加强材料价格波动监测和预测能力，落实采购成本控制，同时提高生产效率，减少运营成本，提高产品竞争力；二是根据订单及各部门、各分子公司物料需求，形成中短期采购计划，按照计划锁价备货，最大限度降低原材料价格波动带来的影响；三是建立产品调价机制，根据市场材料价格波动情况，建立产品联动调价机制。 4.安全生产、质量风险：公司经营生产工作主要包括工厂车间和施工现场，涵盖产品制造、工程施工、维管服务等领域，涉及安全管理、环保职业健康管理、施工技术管理、分包管理、设备管理、人员管理等方面。公司业务存在涉及面广、跨地区、人员密集等特点，在生产施工过程中可能会出现影响安全或质量的因素，造成工程产品瑕疵，甚至危害品质或发生安全事故，这些瑕疵或安全事故，可能会给企业带来一定风险，甚至会影响公司声誉，或可能面临被监管部门处罚风险，从而影响公司正常生产经营。 应对措施：一是全面落实安全质量系统提升方案，严格时间轴工作机制；二是建立全员安全生产责任制清单，严格过程考核奖惩；三是加大安全生产教育培训力度，提高专业技能和安全意识，四是全面落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加强重点风险全过程管控力度，加大标准化工地和智慧工地建设，确保企业安全生产。 已有5家主力机构披露2024-06-30报告期持股数据，持仓量总计7684.00万股，占流通A股37.77% 近期的平均成本为12.79元。空头行情中，目前反弹趋势有所减缓，投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值一般。 股东人数变化：2024-08-20显示，公司股东人数比上期（2024-08-09）减少2062户，幅度-7.18%
